為打破經(jīng)驗主義，激發(fā)發(fā)散性思維，提出創(chuàng)新性的解決方案，找到解決問題的“最佳”思維路徑，增強問題分析與解決的創(chuàng)新能力。6月22日，華鉑新材料鉑金計劃線下學習課程第6期如期舉行，公司邀請人力資源中心培訓老師汪蜜蜜為公司員工開展《問題分析與解決》課程培訓，并共同回顧前期所學內(nèi)容，本次共有來自華鉑新材料35名管理干部參會。
本次培訓內(nèi)容主要涵蓋問題分析與解決的“界定問題、分析問題、提出方案、整合決策、管理執(zhí)行”五大步驟。培訓中，老師通過采用知識講解、小組分享、游戲活動、視聽教學、課堂提問等豐富多彩的教學方法，打造了一堂員工高參與、高體驗的有趣、有料又有效的開放式課堂，讓員工快速理解和掌握關(guān)鍵知識、技能，實現(xiàn)真正的學以致用。
老師在培訓結(jié)束后也對課程內(nèi)容進行了總結(jié)，勉勵大家堅持在工作中不斷學習，進一步開拓解決問題的視角。另外要在工作中發(fā)揮團隊的力量，獲取更多的解決思路。 
通過此次集中學習，公司員工能夠更好的掌握分析問題與解決問題的方法，提高了解決問題的能力及效率。培訓達到了預(yù)期的效果。下一步，華鉑新材料將持續(xù)開展相關(guān)管理提升培訓，不斷加強中層干部及員工解決問題的能力和水平，提升員工的綜合素質(zhì)，努力開創(chuàng)工作的新局面，為公司的發(fā)展作出新貢獻。
